Le temps partagé
LE RATIO
Quels sont les apports du temps partagé dans une organisation ?
Une PME peut ne pas avoir la taille critique suffisante pour recruter un directeur commercial à temps plein:
- Le coût du travail et le risque social sont trop importants et peuvent mettre en risque l’entreprise.
- L’entreprise peut avoir besoin de compétences « pointues » pour mener à bien un projet mais ne nécessite pas un poste à temps plein.
C’est pourquoi le recours à un directeur commercial en temps partagé est une solution privilégiée pour permettre aux PME et PMI de :
- Intégrer des compétences opérationnelle rapidement dans l’entreprise.
- Avoir un partenaire engagé dans le changement avec la mise en place d’objectifs et des méthodes opérationnelles orientées résultats.
- Porter un regard neuf : accompagnement d’un professionnel qui a participé au développement d’entreprises de différents secteurs d’activités.
- Obtenir une aide à la prise de recul et à la prise de décision.
- Approche adaptée aux PME, apport de nouvelles méthodes, transition vers le digital.
- Avoir une démarche RH Sécurisante: Pas de risque social. Contrat de prestation.
- Apporter de la souplesse dans son organisation : approche adaptée aux besoins d’agilité des entreprises, une réponse concrète aux incertitudes des organisations.
- Être une opportunité pour le dirigeant de PME qui peut parfois se sentir isolé dans la prise de décision.