Le temps partagé

Quels sont les apports du temps partagé dans une organisation ?

Une PME peut ne pas avoir la taille critique suffisante pour recruter un directeur commercial à temps plein:

Le coût du travail et le risque social sont trop importants et peuvent mettre en risque l’entreprise.
L’entreprise peut avoir besoin de compétences « pointues » pour mener à bien un projet mais ne nécessite pas un poste à temps plein.

Intégrer des compétences opérationnelle rapidement dans l’entreprise.
Avoir un partenaire engagé dans le changement avec la mise en place d’objectifs et des méthodes opérationnelles orientées résultats.
Porter un regard neuf : accompagnement d’un professionnel qui a participé au développement d’entreprises de différents secteurs d’activités.
Obtenir une aide à la prise de recul et à la prise de décision.
Approche adaptée aux PME, apport de nouvelles méthodes, transition vers le digital.
Avoir une démarche RH Sécurisante: Pas de risque social. Contrat de prestation.
Apporter de la souplesse dans son organisation : approche adaptée aux besoins d’agilité des entreprises, une réponse concrète aux incertitudes des organisations.
Être une opportunité pour le dirigeant de PME qui peut parfois se sentir isolé dans la prise de décision.